標題:
只有其他部门受到影
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作者:
hasanrasel7412
時間:
2024-5-23 17:48
標題:
只有其他部门受到影
只需进行一点练习,您就可以准确衡量您的在线营销活动。 您想报名参加MMio 的下一次培训课程吗(公司内部、公司外部、研讨会或辅导,名额有限 12 人)? 量身定制的营销培训 如果您希望我们为您提供有关 Google Analytics(分析)的配置和高级培训方面的支持,请随时与我们联系。如何说服你的老板部署数字化战略? 入站营销 数字化 客户关系管理 搜索引擎优化 经过 蒂埃里·卡尔德隆 13分钟 2020 年 3 月 18 日 1 你的老板已经“数字化”(有时甚至不知道) 2 你的竞争对手不会等你 3 对于销售人员或营销人员来说,使用 Excel 工作是有限的 4 社交网络让他害怕,因为他不了解这些问题 5 是的,但是……他只通过 Facebook 发誓 6 画出当地和国家的数字 7 告诉他关于国王的事 8 提高贵公司的电子声誉 9 当您的潜在客户寻找信息时出现在 Google 上 10 与他谈论投资而不是成本! 11 改善客户体验 分享 : 尽管有许多主题涉及公司的数字化转型,但“数字化战略”一词对于您(营销或销售经理)来说有时仍然很模糊,所以想象一下这对您的老板意味着什么。
然而,您比以往向。我们为您提供11 个论点来说服您的老板 实施真正的数字化战略。这在这里和
巴西数据
其他地方一样有效! 你的老板已经“数字化”(有时甚至不知道) 在开始疯狂推销之前,问问自己,你的老板对当今的数字化到底了解多少。他的理解程度如何?关键之一是成为一名教育家,同时依靠能够对他说话的具体例子。 例如,如果您强调您的消费者现在(几乎)完全数字化这一事实,他们可能会反驳说这不是他们的情况或不完全......哦不?他不是在 Booking.com 上计划假期吗?他不是在 Airbnb 上寻找 leboncoin 的钻机或 Mafate 的漂亮小别墅吗?那么他的机票呢?或者他在 Whatsapp 上与家人分享的照片? 我们通常认为,响,而变革(或限制取决于......)是为其他部门保留的。
有时你的老板会试图说服自己(我们谈论的是认知偏差……)并向自己保证他的部门不会受到影响,或者“不会在 5 年内”受到影响,正如我经常从客户那里听到的那样。 提醒一下, 数字化转型关系到所有公司(例如我们已经提到过的行业),因为这首先关系到客户 及其新期望。 您的 B2C 和 B2B 客户在线。你呢 ?你的卖家呢? 你的竞争对手不会等你 与上一点相关的是,我们看到公司等待竞争对手“采取行动”然后才做出反应。
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