您对产品或服务有一个好主意。您有一个精心设计的商业计划。你甚至可能会——喘气！ – 来自风险投资家的一轮融资。你也有人才，但如果他们不是合适的类型，那么无论其他因素如何，你的初创公司都可能会失败。 我所说的正确类型的人是什么意思？我不是在谈论专业知识，因为这需要根据行业的不同而有所不同，而且我当然不是在谈论正式的头衔。我所说的是具有一定心态和态度的人，与他们在组织中的角色无关。过去在一些成功的初创公司工作过，我认为以下五种类型的人是必不可少的： #1.万事通 就像《捉鬼敢死队》中著名的骗子弗兰克·阿巴内尔一样，每个初创公司都需要一个能身兼多职的人；谁能立即适应任何情况。实际上，这样的人将能够同时编写、设计、编码、销售和管理多个项目。随着公司的发展，需要确定特定的专业领域。
但当人员有限（预算紧张）时，多才多艺的人就成为团队中不可或缺的成员。 #2.主办单位 所有初创公司 孟加拉国 WhatsApp 号码数据库 都是混乱的（如果不是，你可能做错了什么），但一般混乱和受控混乱之间存在巨大差异。这就是组织者的用武之地。尽管手头有所有任务，但这个人仍能确保秩序和流程。许多人会倾向于认为此人是办公室经理，但实际上，他们也可以轻松担任首席执行官。如果没有人致力于让事情井井有条，您的初创公司将陷入混乱和低效率。 ＃3。修复者 还记得《低俗小说》中的温斯顿·沃尔夫（Winston Wolfe ）吗？如果你还记得的话，他被叫来清理相当严重的混乱（尸体）。当你的初创公司出现问题时（希望不是一具尸体），你需要一个能够快速评估情况并极其精确地实施解决方案的人。初创公司创始人喜欢使用“快速失败”这句话，但这只有在有人可以解决这些失败时才有效。
唯唯诺诺的男人（或女人） 你是否有过这样的同事：他每一个新想法都会被否决？如果这个人是你初创公司的一部分，那么你就有大麻烦了。虽然你不需要传统的唯唯诺诺的人（阿谀奉承者），但你确实需要那些对新想法持开放态度并相信任何目标都是可以实现的人。毕竟，初创公司是由他们的愿景定义的，所以如果你的团队不能相信更大的东西，为什么其他人应该这样做呢？ ＃5。更接近的 你的新产品或服务能自我推销吗？当然不是，这就是为什么您需要具有杀手本能的人来完成新交易。显然，每家公司都需要销售部门，但向持怀疑态度的市场销售未经证实的概念需要特殊的销售技巧。 |
