X它还培养了一种包容感特别是对于历史上在工作场所被边缘化的工人来说。以谦逊和开放的态度寻求意见心理上安全的领导者愿意表现出脆弱的一面。这是关于做出诚实的陈述明确表明你重视他人的声音陈述明确表明你重视他人的声音我们需要你拥有的所有想法或者这是一个非常具有挑战性的程序。当你看到我做错事时请立即说出来。这是关于以持续的方式邀请声音解释为什么你合理地关心别人的所见所想埃德蒙森说。
他们还会问一些问题你觉得怎么样你有好主意吗这样做的目的是为人们提供一个虽小但非常重要的平台来做出回应。你自然而然地就可以安全地畅所欲言。通过提出好问题你就是在说我重视你的声音埃德蒙森说。最后如果反应不是他们想听到的优 荷兰电报号码数据 秀的领导者不会生气。不要开枪射杀信使。当您听到不同意见或坏消息时不要生气。在一个动荡不确定复杂的世界里总会有坏消息。如果没有坏消息请提醒自己这并不是说它不存在。问题是你没有听说过埃德蒙森说。
你可能还喜欢如何从你差点犯下的大错误中吸取教训每个公司都应该拥有这些领导者如果没有就培养他们年月日作者希斯吉布森公司需要型领导者即那些能够在整个组织内分享知识同时专注于其业务部门的人但他们应该是远见卓识和战术家的结合体。海斯吉布森详细分析了每位领导者的细微差别以及公司如何在其队伍中培养这种人才。我们很早就知道组织需要所谓灵活的领导者来应对快速的市场波动。 |
